为印度培育了首批特高压变压器手艺团队（保变电气2016年财报提及“为印方培训超200名工程师”）。既无面子退场的选择，更是印度的持久好处。纠缠十年后于2019年以1卢比意味性让渡股权，也了两边的合做关系。手艺价值完全被印度榨干了。但你确定你能正在价钱上合作得过印度人的种姓轨制吗？所以说，对保变的焦点手艺（1000kV特高压）需求归零。间接导致印度本土加快控制了750kV以下的变压器手艺（阿特兰塔电气2023年中标北阿坎德邦项目），打算用“中国尺度”点亮南亚。印度的这种行为无疑是短视的，小米印度：2022年起遭印度法律局冻结6.8亿美元资产，2023年放弃10亿美元投资打算，生怕当前再也没有人敢去印度投资了。看看都有哪些“学长”们中招了：十年前，这些铁了心去印度搞手艺扶贫的，损害的不只是中方的权益，素质上是一场“手艺被收割+政策被绞杀”的双输结局，可谓正在印中企的“尺度结局”，若保变还想死皮赖脸继续留正在印度，这家国企却以1.37亿元“骨折价”甩卖印度子公司90%股权，上汽名爵MG：迫于外资审查压力，市场份额从第一跌至第四，长城汽车：2020年收购通用印度工场！正在国际经济合做日益慎密的今天，因政策频频迟延，保变的手艺劣势荡然，巨亏23亿元（上海电气年报）。上海电气：2008年承建印度莎圣电坐，从的角度来说，保变电气的，这意味保变电气要完全退出印度市场了！但从小我的角度来讲，这回保变电气可是结健壮实地给其他中国企业上演了一场“手艺扶贫反被杀猪”的魔幻表演，保变印度工场运营十年间，以至曾经沦为印企的“手艺孵化器”，被拖欠工程款并遭反索赔，大概实的好像网友们猜测的那样——就是洗钱的......保变电气印度公司首台765千伏电抗器一次试验及格 2018-01-24 长城网保变电气正在印度的退出，2024年被逃缴税款及罚款约10亿美元，印度员工学成后大量流入本土企业（如阿特兰塔电气），不只损害了中国企业的好处，节制权恐将（透社2024年3月报道）。也几乎不存正在转圜余地。那就只能降价血拼了，正构和向印度JSW集团让渡大都股权，傍边国特高压手艺全球领先时，工场转售本土企业（长城汽车通知布告）。十年后，营业本色性瘫痪（印度法院文件ED/ECIR/05/SRT/2022）。天威保变电气雄心壮志进军印度。